Implementamos a IA na sua empresa.Seu time opera.

MAFIVI GROUP é o grupo por onde tudo passa. Dentro dele estão três empresas: Next Level AI em educação e mentoria, Mindex Studio no atendimento a cliente incluindo implementação de IA, e Time4 em software. Um grupo, um padrão de trabalho, três tipos diferentes de comprador.

Se você quer IA implementada dentro da sua empresa, é daí que a maioria das conversas começa, e começa por uma conversa de diagnóstico. Se você quer o seu time treinado para operar e estender esses sistemas, isso faz parte de toda construção e também pode ser combinado separado. Se você quer software construído ou está olhando sistema de agendamento, é Time4. Na dúvida, escreve para nós que roteamos.

Com um diagnóstico pago, nunca com uma construção. Três a quatro semanas conversando com o seu time e mapeando processo, terminando em um mapa de gargalos com o custo de cada um quantificado em horas e em dinheiro. Só então alguém decide o que construir, e a proposta vem ancorada nos seus próprios números em vez de em um pacote genérico.

Não existe tabela de preço aqui, de propósito. O investimento é apresentado como proposta depois do diagnóstico, ancorado no que o diagnóstico encontrou: os gargalos, as horas que eles custam e os módulos que removem eles. O pagamento é dividido em quatro marcos de entrega, então nada é pago adiantado por trabalho que não aconteceu.

Cerca de três meses da primeira conversa até o time operando o sistema dentro de casa. O diagnóstico leva de três a quatro semanas, a implementação de seis a oito, e a passagem de bastão de duas a quatro. As primeiras automações chegam em produção durante a fase de implementação, e não só no final. Depois disso, o acompanhamento mensal é opcional e renovado mês a mês.

Consultoria termina em um plano. Implementação termina em um sistema rodando dentro da sua operação, com o seu time treinado para operar. O diagnóstico produz o plano e pode ser contratado sozinho, mas o trabalho que vem depois dele é construção e entrega. Não é piloto, não é assinatura e não é slide.

Funciona, e o formato muda com o tamanho. Um dono com time pequeno ou nenhum faz oito sessões, uma de cada vez. Uma empresa com áreas e times faz o programa de treinamento em três camadas. Uma empresa que quer o sistema construído faz o diagnóstico, a construção e a passagem de bastão. Mesmo trabalho, três formatos.

Não, e desconfie de quem disser que sim. As nove são o menu. O diagnóstico escolhe os dois a quatro módulos que matam os maiores gargalos, e são esses que são construídos. Vender as nove para uma empresa seria vender escopo, não resultado.

Não. O sistema é construído em cima do que já existe: seu CRM, seu WhatsApp, seu Google Workspace, seus documentos e suas planilhas. A regra é integrar, não substituir. Troca de ferramenta só entra na conversa se o diagnóstico mostrar que a própria ferramenta é o gargalo.

Ficam com a empresa, nas contas da própria empresa. Qualquer coisa sensível passa por uma trava de aprovação humana antes de sair: nenhum agente manda e-mail, muda campanha ou responde cliente fora das regras de aprovação que definimos juntos. Automação sem supervisão em ação de risco fica fora do escopo, por escrito.

Matheus Vizotto conduz o diagnóstico e desenha a arquitetura, e constrói junto com os próprios agentes, com especialista contratado por projeto quando o escopo pede. Não existe vendedor passando o projeto para um júnior: quem entendeu o seu gargalo é quem entrega o sistema que remove ele.

Atendemos empresa onde ela estiver. O diagnóstico roda em conversa com o seu time mais formulário, e a construção é remota por natureza, então o seu fuso é detalhe de agenda e não impedimento. Trabalhamos em inglês e em português, e presencial pode ser combinado quando ajuda de verdade.